Verdiskaping i næringslivet - Hva er det?

 11.12.2011   5763

Analyse Ledelse Samfunn

På wikipedia står følgende om verdiskaping i næringslivet: "Verdiskapingen framstår som salgsinntekt minus produksjonskostnad. Det er altså overskuddet før finansposter, avskrivninger - også kalt EBITDA - som grovt sett utgjør verdiskapingen." Med de lover, regnskapsregler og innarbeidede normer og standarder for regnskapsførsel vi har her i Norge, kan dette bli fullstendig galt. Vi må helt ned i regnskapsloven og regnskapsregler for å avdekke årsaker til feil i beregning av verdiskaping i næringslivet.

Lederskap med regneark og fargestifter til...

 18.05.2011   2893

Analyse Ledelse Økonomi

Det er ikke bare i Norge man finner lederskap og blindebukk som en og samme lek.  På www.digi.no kan vi lese om ledere som beslutter i blinde.  "Setter fortsatt lit til utdaterte data i regneark, avslører internasjonal undersøkelse."  Videre står det "I hele 82 prosent av bedriftene innrømmer ledelsen at de ikke har full innsikt i hvordan ulike forretningsområder påvirker eller bidrar til lønnsomhet."  Joda du leste riktig, det står ledelsen… 

Eller er det ledelse når man beslutter i blinde, og kun baserer seg på intuisjonen.  Det kan ikke være mange selskaper i dag som ansetter ledere etter sine intuitive evner.  Jeg tenker at det blir mange muligheter og utfordringer som blir feilvurdert, og som ender opp i feilaktige beslutninger når det ikke er fakta som ligger til grunn for beslutningene.  Mon tro om det ikke er på tide å gjøre strategiske systemer og beslutningsstøttesystemer til sentrale deler av en IT strategi og en ledelses strategi.  Viktige spørsmål må være hvilke fakta vi skal basere våre beslutninger på, og hvordan dette skal synliggjøres og kommuniseres i organisasjonen.

Spiller du i Adeccoligaen?

 03.03.2011   1611

Ledelse Samfunn

Vi har sett at det ikke alltid ender som vi alle ønsker når offentlige virksomheter skal konkurranseutsette innkjøp og oppgaver.  Vi får prissamarbeid, korrupsjon, uetiske arbeidsforhold og uriktig rapportering og fakturering.  Det har vært mange historier i media den senere tiden med sykehjemspersonale fra utleiebyråer som har uakseptable arbeids- og lønnsforhold, asfalt fra entreprenører med prissamarbeid, offentlige ansatte som har betalt for arbeid som ikke er levert, osv.  Disse bedrifter og involverte personer bør møtes med sterke reaksjoner.  Dette er svik som rammer vår tro på et fritt konkurransesamfunn, privat næringsliv og konkurranseutsetting av offentlige oppgaver.

Vi lever i en bildetid

 04.11.2010   2152

Analyse Ledelse Samfunn

Vi lever i en tid hvor vi ser bilder av virkeligheten hele tiden. Hele tilværelsen beskrives gjennom bilder. Nyheter, annonser, politiske uttrykk, historie og opplevelser beskrives i bilder. Hvordan påvirker dette vår måte å forstå virkeligheten på, og hvordan skal dette påvirke oss i vår måte å presentere vår virkelighet på. Dette er et viktig tema når vi utformer virksomhetsrapportering. Vi rapporterer internt og vi rapporterer eksternt, og i begge sammenhenger bør vi være oppmerksom på muligheter og utfordringer ved å benytte grafisk framstilling, illustrasjoner eller bilder. På samme måte må vi være oppmerksomme på utfordringene ved å utelate bilder og grafikk, og hvordan virkeligheten kan fordreies med grafisk løgn. Et bilde kan fortelle mer enn tusen ord, men et bilde kan også skape tusen spørsmål.

Nøkkeltall og rapporter skal påvirke adferden til folk!

 28.10.2010   3510

Analyse Ledelse Samfunn

For noen år siden deltok jeg i utviklingen av en rapportløsning for Macks Ølbryggeri i Tromsø.  Jeg husker spesielt de første ordene fra adm. direktør Harald Bredrup: "dette skal påvirke adferden til folk".  De ordene har jeg tatt med meg i alle sammenhenger hvor jeg har deltatt i utvikling av løsninger for rapportering, nøkkeltall og analyser.  Det kan være spennende å se hva vi har skapt i forhold til budsjett og planer, men det er lite nyttig om det blir som i Joker, hvor målet er å få de riktige tallene på riktig plass.  Det viktigste er at det skal påvirke adferden til oss selv og andre.  Noen ganger betyr det å fortsette med det man gjør, og andre ganger betyr det å endre adferd.