En god forretningsanalyse skal si noe om hvor du er akkurat nå, og gi gode styringssignaler for å nå dine mål.
Ofte kan vi oppleve at det er vanskelig å vite hvor vi er i dag, og hvordan skal vi da kunne si noe om framtiden?
"Det er vanskelig å spå, især om fremtiden" er et kjent ordtak fra den sveitsiske teologen og journalisten Markus M. Ronner.
For å si noe om nåtiden som kan gi oss grunnlag for styring mot en ønsket framtid, må vi danne oss gode begreper og indikatorer som kan bidra til å forstå hvor vi er og hvordan vi har kommet hit. Det betyr at vi må vite hvor vi ønsker oss hen, og vi må vite hvordan vi kan måle at vi er på vei dit. I virksomheter trenger vi strategiske mål og strategiske planer, og vi må bestemme hvordan vi skal måle framdrift og utvikling, for å kunne styre mot målene.
Les mer