Verdien av god forretningsanalyse.

 05.08.2010   3418

Analyse Ledelse Samfunn Økonomi

En god forretningsanalyse skal si noe om hvor du er akkurat nå, og gi gode styringssignaler for å nå dine mål.
Ofte kan vi oppleve at det er vanskelig å vite hvor vi er i dag, og hvordan skal vi da kunne si noe om framtiden?
"Det er vanskelig å spå, især om fremtiden" er et kjent ordtak fra den sveitsiske teologen og journalisten Markus M. Ronner.
For å si noe om nåtiden som kan gi oss grunnlag for styring mot en ønsket framtid, må vi danne oss gode begreper og indikatorer som kan bidra til å forstå hvor vi er og hvordan vi har kommet hit. Det betyr at vi må vite hvor vi ønsker oss hen, og vi må vite hvordan vi kan måle at vi er på vei dit. I virksomheter trenger vi strategiske mål og strategiske planer, og vi må bestemme hvordan vi skal måle framdrift og utvikling, for å kunne styre mot målene.

Ledelse og økonomisk kriminalitet

 29.07.2010   4531

Analyse Ledelse Samfunn Økonomi

Det har i mange år vært fokus på virksomhetens omdømme, og jeg kan knapt tenke meg noe som kan skade virksomhetens omdømme mer enn økonomisk kriminalitet.  Ved Handelshøyskolen BI sitt Master of Management-program beskrives det et studieprogram i Ledelse og økonomisk kriminalitet.  I Prop. 117L(2009-2010) kan man blant annet lese: "ØKOKRIM vil peke på at styret i norske aksjeselskaper har et omfattende og klart ansvar etter en rekke bestemmelser i aksjelovgivningen.  Samtidig vet vi at en rekke styremedlemmer – sannsynligvis et betydelig flertall – ikke har nødvendige faglige forutsetning til å oppfylle styreansvaret."  Hvordan skal vi i norske virksomheter bygge denne kompetansen både i våre styrer og i våre organisasjoner?

Hvordan vet du at du har gode resultater?

 31.05.2010   2853

Analyse Budsjett Ledelse Økonomi

Et viktig utgangspunkt for å gjøre en innsats, er at det finnes et mål og og at våre prestasjoner kan vurderes i forhold til målbare suksessfaktorer. Skal vi skape et inspirerende og engasjerende miljø i våre virksomheter, må vi ha målbare mål, systemer som viser hvordan vi gjør det i forhold til målene, og en kultur som motiverer og tilrettelegger for tilbakemeldinger, anerkjennelse og konstruktive korrigerende tilbakemeldinger.  Virksomhetens mål og langsiktige planer må ligge i bunnen når vi gjør en innsats hver eneste dag, og vi må evne å beskrive våre mål og planer i konkrete og målbare termer.

Hva er egentlig nøkkeltall og KPI'er, og hvordan kan de benyttes som effektive styringsverktøy?

 09.04.2010   31748

Analyse Ledelse

Key Performance Indicators (KPI) og Critical Success Factors, er amerikanske uttrykk for det jeg gjerne benevner "viktige nøkkeltall".
Det som er avgjørende for en god modell for nøkkeltallsstyring i den enkelte virksomhet, er å definere hvilke faktorer som er avgjørende for overlevelse og vekst, og hvilke faktorer som begrenser virksomhetsomfang.