X

2011 - Tid for seniorpolitikk

 06.01.2011   2381

Ledelse Samfunn Økonomi

Fra og med 1.januar 2011 gjelder nye regler for pensjoner, pensjonsforsikringer og pensjonsalder. Har vi i næringslivet forberedt oss på hva dette vil bety i årene framover?   Det er viktig å forberede oss på at mange medarbeidere allerede i år vil kunne ta ut hel eller delvis pensjon, men det betyr kanskje enda mer at vi har en medarbeiderpolitikk som ivaretar at alle våre medarbeidere kan gå en framtidig pensjonstilværelse trygt i møte, selv om det er mange år inn i framtiden for de yngste. De mest erfarne av oss (gamlingene), omfattes av overgangsordninger, mens de mest ambisiøse av oss (jyplingene) må bygge opp sine pensjonsrettigheter i årene som kommer. Det er viktig at vi tilrettelegger og tilbyr yngre medarbeidere gode pensjonsforsikringer, som sikrer en god framtid også for de som skal ta ut pensjoner i årene som kommer. Seniorpolitikk dreier seg like mye om de yngste medarbeidere.
Selv om Einstein var en klok mann, holder det ikke lenger å si som han har sagt: "Jeg tenker aldri på fremtiden. Den kommer tidsnok."



Les mer

Egenkapital og handlingsplikt

 06.12.2010   9404

Analyse Samfunn Økonomi

I henhold til Lov om aksjeselskaper (aksjeloven) § 3-4 og §3-5 har styret en handleplikt om selskapets egenkapital er blitt mindre enn halvparten av aksjekapitalen.  Hva betyr egentlig dette, og hva motiverer denne lovteksten til?  Det er ingen tvil om at aksjeloven her sikter feil og setter fokuset på feil sted i virksomhetens regnskaper og økonomi. Det ligger i tillegg motivasjoner i dette som ikke er til det beste for hverken samfunn eller næringsliv.



Les mer

Dynamisk styring

 15.11.2010   3139

Analyse Ledelse Samfunn Økonomi

Det har i mange år vært en nyorientering i hvordan vi styrer, kontrollerer og måler virksomhet og resultater. De tradisjonelle strategiske styringsmodeller har fått nye søsken i dynamiske styringsmodeller som Beyond Budgeting, Benchmarking, Balanced Scorecard, , Shareholder Value Models, Acticity-Based Management (ABM), Customer Relationship Management (CRM), Value Based Management (VBM) og andre modeller som best beskrives med tre kryptiske bokstaver.  Dette kan skape en plattform for endringsledelse, men det krever også fokus på verdier, etikk, kvalitet, samspill, trygghet, tillit og involvering. Og hva med temaer som handlingsrom, aksept, kreativitet og evne til å tåle feil hos medarbeidere?



Les mer

Vi lever i en bildetid

 04.11.2010   2114

Analyse Ledelse Samfunn

Vi lever i en tid hvor vi ser bilder av virkeligheten hele tiden. Hele tilværelsen beskrives gjennom bilder. Nyheter, annonser, politiske uttrykk, historie og opplevelser beskrives i bilder. Hvordan påvirker dette vår måte å forstå virkeligheten på, og hvordan skal dette påvirke oss i vår måte å presentere vår virkelighet på. Dette er et viktig tema når vi utformer virksomhetsrapportering. Vi rapporterer internt og vi rapporterer eksternt, og i begge sammenhenger bør vi være oppmerksom på muligheter og utfordringer ved å benytte grafisk framstilling, illustrasjoner eller bilder. På samme måte må vi være oppmerksomme på utfordringene ved å utelate bilder og grafikk, og hvordan virkeligheten kan fordreies med grafisk løgn. Et bilde kan fortelle mer enn tusen ord, men et bilde kan også skape tusen spørsmål.



Les mer

Nøkkeltall og rapporter skal påvirke adferden til folk!

 28.10.2010   3464

Analyse Ledelse Samfunn

For noen år siden deltok jeg i utviklingen av en rapportløsning for Macks Ølbryggeri i Tromsø.  Jeg husker spesielt de første ordene fra adm. direktør Harald Bredrup: "dette skal påvirke adferden til folk".  De ordene har jeg tatt med meg i alle sammenhenger hvor jeg har deltatt i utvikling av løsninger for rapportering, nøkkeltall og analyser.  Det kan være spennende å se hva vi har skapt i forhold til budsjett og planer, men det er lite nyttig om det blir som i Joker, hvor målet er å få de riktige tallene på riktig plass.  Det viktigste er at det skal påvirke adferden til oss selv og andre.  Noen ganger betyr det å fortsette med det man gjør, og andre ganger betyr det å endre adferd.



Les mer
1 ... 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ... 15
 

Velkommen

Velkommen til en faglig blogg om forretningsanalyse.  Jeg ønsker å ta opp temaer innen bedriftsøkonomi og markedsøkonomi samt de verktøy vi bruker for analyse og planlegging av utvikling og drift. Det vil bli fokusert på beslutningsstøtte, styringsinformasjon og ledelses-verktøy.



Les mer

Følg oss på Facebook

Bli medlem av Forretningsanalyse gruppen på Facebook. Der legger jeg ut aktuelle nyhetsartikler som relaterer til innleggene her på bloggen og du kan møte noen av de andre leserne. Jeg håper du vil være med i debatten og husk at kommentarer er alltid velkomne. 


Søk etter ord

 Search