Hva gjør vi når loven er feil?

 19.08.2010   2887

Analyse Ledelse Samfunn Økonomi

Svaret er enkelt... vi følger selvfølgelig loven uansett.  Men vi kan jo koste på oss en undring over at en lov faktisk er feil. I alle fall feil matematisk, logisk og analytisk. For å gå rett på sak så tenker jeg på skatteloven.  Skattereformen av 1992 er nå 18 år gammel og det er på tide at det rettes opp en utrolig merkelig feil som man ikke fikk gjort noe med den gangen, fordi skattereformen var et kjempekompromiss mellom partiene på stortinget den gangen. 

Hva skjer når skatten endres?

 12.08.2010   2619

Analyse Samfunn Økonomi

Skatt er et omfattende tema, og målet med denne artikkelen er ikke å prøve å beskrive alle aspekter ved avgifter, gebyrer, toll, personbeskatning og bedriftsbeskatning. Vi kan imidlertid belyse noen generelle betraktninger om hva som skjer når beskatningen endres.  Beskatning er i første rekke en kontroll med pengemengden i samfunnet.  Skatten blir imidlertid også brukt som et verktøy for ulike politiske målsettinger som fordelingspolitikk, konkurransedreining, forbruksreduserende tiltak innenfor noen produktområder som alkohol, drivstoff, osv.  Skatten blir også et verktøy i styring av inflasjon, sparing, investering, tilskudd og risiko.  Om skatten skal betjene alle disse funksjoner i samfunnsstyringen, er det gitt at skatteloven er det mest kompliserte rettsområde i Norge, til ulempe for folk flest.

Verdien av god forretningsanalyse.

 05.08.2010   3189

Analyse Ledelse Samfunn Økonomi

En god forretningsanalyse skal si noe om hvor du er akkurat nå, og gi gode styringssignaler for å nå dine mål.
Ofte kan vi oppleve at det er vanskelig å vite hvor vi er i dag, og hvordan skal vi da kunne si noe om framtiden?
"Det er vanskelig å spå, især om fremtiden" er et kjent ordtak fra den sveitsiske teologen og journalisten Markus M. Ronner.
For å si noe om nåtiden som kan gi oss grunnlag for styring mot en ønsket framtid, må vi danne oss gode begreper og indikatorer som kan bidra til å forstå hvor vi er og hvordan vi har kommet hit. Det betyr at vi må vite hvor vi ønsker oss hen, og vi må vite hvordan vi kan måle at vi er på vei dit. I virksomheter trenger vi strategiske mål og strategiske planer, og vi må bestemme hvordan vi skal måle framdrift og utvikling, for å kunne styre mot målene.

Ledelse og økonomisk kriminalitet

 29.07.2010   4387

Analyse Ledelse Samfunn Økonomi

Det har i mange år vært fokus på virksomhetens omdømme, og jeg kan knapt tenke meg noe som kan skade virksomhetens omdømme mer enn økonomisk kriminalitet.  Ved Handelshøyskolen BI sitt Master of Management-program beskrives det et studieprogram i Ledelse og økonomisk kriminalitet.  I Prop. 117L(2009-2010) kan man blant annet lese: "ØKOKRIM vil peke på at styret i norske aksjeselskaper har et omfattende og klart ansvar etter en rekke bestemmelser i aksjelovgivningen.  Samtidig vet vi at en rekke styremedlemmer – sannsynligvis et betydelig flertall – ikke har nødvendige faglige forutsetning til å oppfylle styreansvaret."  Hvordan skal vi i norske virksomheter bygge denne kompetansen både i våre styrer og i våre organisasjoner?

Aktiv likviditetsstyring

 22.07.2010   7103

Analyse Budsjett Ledelse Økonomi

Likviditetsstyring er et viktig tema når det er mangel på kapital eller når det er høye rentekostnader.  Vi må kunne forutsi på en god måte hva vi forventer av innbetalinger og utbetalinger de kommende perioder.  For å skape grunnlag for aktiv likviditetsstyring trengs det gode systemer for å modellere virksomhetens økonomi.  Vi må ta utgangspunkt i de verdier vi har i regnskapet og de verdier vi har i budsjetter og prognoser, og sette dette sammen til likviditetsprognoser for kommende perioder.  Gode likviditetsprognoser kan gi grunnlag for aktiv likviditetsstyring.